Stoga su troškovi proizvodnje kalupa vrlo važni u kontrolnoj vezi upravljanja proizvodnjom. Možete početi od sljedećih aspekata:
1) Učinkovito upravljanje: upravljanje podacima o proizvodima, upravljanje podacima u procesima, upravljanje crtanjem i dokumentima: učinkovito upravljanje podacima o proizvodu, upravljanje podacima u procesima, upravljanje crtanjem i dokumentima, može osigurati sveobuhvatnost dokumenata, dosljednost verzija crteža; Da bi se postiglo učinkovito dijeljenje i učinkovito korištenje upita. Može izgraditi kompletnu računalnu bazu podataka za upravljanje dokumentima, prikupiti i koristiti dizajnerske crteže nakupljene u odjelu za dizajn, raštrkane i prethodno raštrkane i izolirane informacije kako bi se spriječilo zbrku 2 d i 3 d zbog crteži dizajna, originalne, postavljene promjene i verzije održavanja. Zbunjenost, nedosljednost 3 d modela i 2 d podataka crtanja, nepravilnosti i zbrka uzrokovana 2 d dizajnom crtanja nije lako pronaći i ispraviti ih na vrijeme, što rezultira modifikacijom kalupa i preraditi ili čak otpada, povećavajući troškove izrade kalupa i produžiti proizvodnju kalupa Proizvodni ciklus utječe na rok isporuke.
2) Održavajte dosljednost i cjelovitost crteža na kalupu, tehnologiju obrade i fizičke podatke: učinkovitim, pažljivim i strogim metodama inspekcije osigurajte dosljednost i cjelovitost crteža kalupa, tehnologiju obrade i fizičke podatke.
3) Troškovi dizajna i proizvodnje svakog skupa kalupa moraju se sažeti pravodobno: učinkovitom kontrolom preuzimanja ili dijeljenja ispisa tehnologije obrade dijelova u radionici, učinkovito upravljanje ostacima alata; preciznim dizajnom strukture kalupa, učinkovitom obradom dijelova kalupa Točno otkrivanje dijelova učinkovito će smanjiti dodatne troškove kalupa uslijed promjena dizajna i održavanja, tako da se dobiju stvarni troškovi svakog kalupa i uspoređuju s planiranim troškovima u stvarnom vremenu , kako bi se učinkovito kontrolirala kvaliteta kalupa.
4) Cjelokupno planiranje: Organizirati i integrirati informacije o projektnom planu, dizajnu, tehnologiji prerade, situaciji u proizvodnji, opremi, ljudskim resursima itd. Za cjelovito planiranje, kako bi se učinkovito koordiniralo planiranje i proizvodnja mogu učinkovito osigurati kvalitetu kalupa i isporučiti robu na vrijeme.
5) Razviti cjelovit i praktičan sustav upravljanja proizvodnjom plijesni: razviti cjelovit sustav upravljanja proizvodnjom plijesni kako bi se realizirao računalni sustav upravljanja informacijama za upravljanje podacima o proizvodima, upravljanje procesima podataka, upravljanje planovima i planiranje upravljanja procesima upravljanja proizvodnjom kalupa. , Uključujući formulaciju plana izrade kalupa, oblikovanje kalupa, formulaciju procesa, dodjelu zadatka na radionici, podnošenje bar koda u stvarnom vremenu, napredak dijelova, pregled proizvoda, upravljanje skladištem itd., Tako da je proizvodnja kalupa i povezane pomoćne informacije iz formulacije planiranja, procesa proizvodnje kontrola do isporuke dovršetka može postići cijeli raspon upravljanja praćenjem u stvarnom vremenu.
6) Upravljanje opipljivim i nematerijalnim znanjem: uspostavite dizajn kalupa, načine kvara u proizvodnji i knjižnice za analizu utjecaja i spriječite sljedeću pojavu istog problema putem specijaliziranih treninga, sastanaka, najava, dijeljenja računala, plus nagrade i kazne. U isto vrijeme može poslužiti kao referenca za buduću procjenu kvalitete i dizajn. Pročistite iskustvo u vodstvu tvrtke' i oblikujte pismenu specifikaciju, tako da odlazak kompanije neće utjecati na normalan rad i fluktuacije kvalitete. rukovoditelja odjela ili osobe posta.
7) Uspostavite uspostavu tehnologije za obradu: uspostavite uspostavu tehnologije za obradu, sažeti popis dijelova kalupa, kupljeni popis dijelova, standardni popis dijelova, samostalni popis dijelova, samostalno izrađeni popis standardnih dijelova, popis materijala, termički obrađeni popis dijelova ranjivi Popisi dijelova i troškovi alata osiguravaju dostupnost relevantnih resursa na vrijeme. Kombinirajte upravljanje proizvodnim planom i upravljanje rasporedom kako biste osigurali da se relevantna oprema može učinkovito koristiti, spriječiti da osoblje ne radi i omogućiti sve veze u obradi i proizvodnji.
